选择实验室可能是一个重大的决定。一名科学培训生将花4-7年的时间为一个人和一个团队工作，所有人都为一个共同的大目标而努力。为了找到一个适合你和你的职业抱负的实验室，做一些认真的前期工作是值得的。首先，如何脱颖而出在一群成功的申请者中，并被选中在他或她的选择实验室工作?这个团队是被微观管理还是在一个不受控制的环境中茁壮成长?团队成员是否希望彼此在一天中的特定时间出现在现场?

我们询问了三位实验室负责人，他们是如何挑选新员工的。在寻找梦想实验室的时候，还有一些可能令人惊讶但重要的因素要考虑。

主要研究者的观点

如果你想加入一个实验室，你可能会想:“这个PI在寻找一个新的研究员是什么?”“我如何说服PI选择我?”我们询问了三位顶尖教授，他们是如何为他们的实验室聘请科学家的。

汤姆·埃利斯从全年收集的简历中挑选新员工，因为招聘机会会在不同的时间出现。如果双方的时间和兴趣一致，他会邀请未来的员工到实验室，看看他们是否适合这个团队。他的建议是:“如果你离博士毕业或合同期满还有一年的时间，你应该开始向你想要与之共事的人发送礼貌的电子邮件，并附上简历。”

康妮Cepko寻找对科学有献身精神和兴趣的人。“聘用博士后更简单，因为他们有科学记录。潜在的研究生通常会经历一次轮换，这揭示了他们的工作习惯、个性，并给他们机会看看我们所从事的科学类型是否适合他们想做什么．实验必须符合他们的兴趣。”

乔治教堂在选择新员工时，首先要考虑那些注意到并欣然接受实验室“古怪和极端开放”的人(比如个人基因组计划以及开源软件、硬件、湿件、技术开发等)。其次，应聘者要花一整天的时间参观实验室，讲一小时他或她的兴趣，并与现有成员一对一的时间分享短期目标，谈论令人敬畏的科学。

寻找实验室的重要因素

研究表明工作满意度(尤其是对科学家和技术人员)与参与和获得增长机会有关，而不是与工资和福利有关。因此，实验室的选择应该侧重于确定一个既适合工作风格又适合发展需要．这两个因素将为你在研究生或博士后阶段的成长打下坚实的基础。虽然选定的研究领域很重要，但这段时间的最终目标是训练自己像科学家一样思考和执行任务。当然，具体的研究领域应该是有趣的;然而，这应该(在大多数情况下)不是驱动因素。下面的问题可以作为寻找完美“适合”的指南。

• 实验室的竞争力如何?有些实验室的任何论文都只有一个作者和PI。或许，该实验室以不参与合作而闻名。或者，也许该实验室定期与世界各地的实验室合作出版和展示。你可能更喜欢一种更有竞争力的方式来激励你成功，或者你可能喜欢与他人密切合作来实现你的目标。在做出这个选择之前，你必须了解自己的风格。
  
  
• 这个实验室有多大?虽然大型实验室往往更“混乱”，提供更少的微观管理，但它们通常在选择项目方向方面提供更多的灵活性。如果您希望与顾问有更多的1:1时间，您应该做出相应的选择。在一个大实验室里，导师可能不会经常出现，而你真正的老板可能是个博士后——这还不错，但你应该知道在你接受这个职位之前会是这样的。

• 我是否选择了正确的导师?确保你的导师是你的好榜样，教你成为你想成为的科学家。关于这个话题的更多信息，请参阅我们的博客。为科学家选择一个好的导师＂.这篇文章还包括了一个有用的问题列表，供应聘者在面试过程中向实验室负责人、实验室成员和实验室邻居提问。

• 如果我想要非学历职业道路？如果您正在考虑这样做，请确保选择支持这两种路径的顾问程序- - - - - -第一年你不知道第六年你想要什么。实验室校友是否有不同的职业道路?问问其他实验室成员导师是如何处理这些问题的。如果你知道自己想在制药或生物技术领域发展，这是一个你研究的主题可以让你更容易转型的例子- - - - - -选择一个研究人类疾病相关问题的实验室。

更多的细节和更多的建议，通过寻找和加入你的梦想实验室来规划未来的成功，观看网络研讨会。如何选择你的下一个实验室Addgene执行董事Joanne Kamens说。