本文由黛博拉·斯威特撰稿，她是Cell Press编辑部的副总裁。
几乎每个在实验室工作的人都会在某一点上与再现性作斗争。
通常，当研究人员决定一个新项目并开始尝试复制别人的结果时，就会出现这种情况。然后，他们遇到了麻烦。这个实验不会成功的。即使这样，他们也不会得到相同的结果。所以，他们最终投入了他们认为可以向前发展的时间，而不是努力向前。这就像在《大富翁》中被困在监狱里一样——你不停地掷骰子，而你所有的朋友都在棋盘上奔跑。最终，你幸运地逃脱了，但却损失了很多时间。
不一定要这样。我们永远无法完全消除实验条件的微小变化会破坏研究计划的风险（想想老鼠食物的细微差别、不同的水过滤系统、培养箱中的环境稳定性），但是，你可以做很多事情来帮助其他科学家，包括你所做的以及在这基础上继续前进。这不仅仅是一个诚实和直截了当的问题，它是成为一个“好科学公民”的一个重要组成部分，并确保你尽你所能帮助你的研究员同事全面推进科学。
沟通是关键
很多问题都可以归因于交流，尤其是关于实验方法和方法的交流。很容易认为论文中的方法部分是你需要花费最少时间的部分，只要写下一个基本的大纲，并参考你实验室的每个人在过去10年中一直参考的原始论文，一切都会很好。不会的。当我们一次又一次地听到关于再现性的问题时，问题归结为原始研究人员实际做了什么的信息不足。诚然，这些差异往往非常微妙这需要大量的侦查工作去弄清楚。但是，当他们被发现时，很明显，研究人员认为是一个问题的事实并非如此，只是他们做了一些不同的事情。
沟通有多种形式，从数据的透明性让其他人看到你的实际发现，到以可访问和一致的方式提供试剂以便其他研究人员使用，到确保方法和协议可用且足够详细，以便其他人遵循，开放并愿意与其他研究人员分享，以帮助他们排除故障并理解。所有这些交流和共享结合在一起，形成了一个透明和协作的研究环境。
期刊作为执法者
目前，推动科学传播更透明的大部分负担落在了期刊和出版商的肩上。作为期刊编辑，我们经常发现，在论文发表之前，我们不得不向作者询问额外的信息(登录号、试剂细节、作者贡献等)。对于科学家来说，当他们真正想做的只是把论文从桌子上拿下来，然后继续阅读的时候，所有这些检查和格式会让他们在发表论文前感到又一个障碍。
然而，编辑可以并且确实发挥了这一作用，我们非常认真地承担着推动科学清晰传播的责任。这就是为什么在Cell Press我们开发了STAR方法改进方法部分的结构和透明度，包括试剂的清晰信息，以及为什么其他出版商和组织有不同版本的清单和指南，以帮助作者理解他们应该做什么。所有这些都有帮助，但这只是部分解决方案。
我们怎样才能到达我们想要到达的地方?
目前仍缺乏的是激励机制的明确统一。目前，研究人员在交流中保持透明或使他们的数据和试剂容易获得，并没有得到强烈的奖励。如果这种情况可以改变呢?科学领域的每个人都需要工作和资金，所以机构和资助者在很大程度上掌握着让透明度和沟通进一步上升到集体优先事项清单的关键。已经取得了一些进展，例如，一些资助者(例如国立卫生研究院)现在，寻找数据管理计划和共享赠款续期的证据，但显然还有更多的空间。
如果我们能真正灌输一种文化，在毕业、招聘、资助和晋升过程中以各种不同的形式奖励优秀的科学公民，我相信每个人实现这一目标的热情会大大提高。我不确定最好的方法是什么，这需要一些努力和试验。但这应该是可能的，如果我们做对了，科学事业中的每个人都将受益。我们将有更少的学生和博士后沮丧地坐在重复性监狱里，更有效的合作来推动科学的进步。
听起来每个人都赢了。如果我们同意我们要到达那里，那就成功了一半。
非常感谢我们的特邀博客作者黛博拉·斯威特，她来自手机新闻。
黛博拉·斯威特是Cell Press的社论副总裁。她最初接受细胞生物学培训，在英国剑桥的MRC LMB完成博士学位，然后在加利福尼亚州拉霍拉的斯克里普斯研究所（Scripps Research Institute）担任博士后。她在博士后研究后加入爱思唯尔，并在评论和主要研究期刊上担任各种编辑角色，包括细胞生物学、细胞、分子细胞、发育细胞和细胞干细胞的趋势。她是《细胞干细胞》（Cell Stem Cell）的创始主编，担任这一职务已有10年之久，并在《细胞代谢》、《细胞报告》和《焦耳》（Joule）等其他细胞杂志的创办和发行中发挥了重要作用。2017年9月，她不再直接从事编辑工作，而是专注于更广泛的副总裁角色。她目前的职责包括全面领导Cell Press编辑部，这是一个由大约100名专业编辑组成的团队，他们在生命科学和物理科学领域制作广泛的初级研究和评论期刊，并为Cell Press的战略发展做出编辑贡献。
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